徐保政董事長和總裁班子成員簽訂責任書

    3月15日上午，集團公司召開了2023年第一次董事會和股東會，徐保政董事長主持會議并作重要講話。會上，徐保政董事長同總裁班子成員簽訂了《管理目標責任書》，張旭總裁同二級單位主要責任人簽訂了《經(jīng)營目標責任書》。董事會和股東會圓滿落下帷幕，標志著集團公司已吹響了新一年廣大員工們團結(jié)奮斗的沖鋒號！按照董事會和股東會議程，分別聽取并審議通過了《吉林建工集團有限公司2022年度財務決算報告》和《吉林建工集團有限公司2023年企業(yè)經(jīng)營目標》。

會上，徐保政董事長在總結(jié)2022年工作基礎上，對2023年經(jīng)營管理工作作出詳細部署：一是董事會成員和每一名股東，都要認清當前嚴峻的形勢，擔負起主要領導責任，帶好班子和隊伍，主動思考問題，超前謀劃工作。二是堅定必勝信心，克服一切困難，凝聚廣大員工們踔厲奮發(fā)的磅礴力量，與企業(yè)共渡難關、共享發(fā)展成果。三是制定科學舉措，補齊短板弱項，固化長板優(yōu)勢，不僅要在資產(chǎn)經(jīng)營、工程款回收等工作中獲得新突破，更要在市場占有率上再創(chuàng)新業(yè)績。四是堅持前方創(chuàng)收，后方節(jié)支的原則，通過開展管理效益年活動，進一步提高集團公司整體精細化管理的意識和水平，努力向管理要效益。

徐保政董事長著重強調(diào)，控制風險是企業(yè)全年工作的穩(wěn)定器，一是要辯證的做好市場開拓和源頭風險的防控，切實做好合同評審和合同交底工作，保障企業(yè)依法合規(guī)的正當權益。二是要繼續(xù)嚴控工程安全和質(zhì)量風險，加強過程監(jiān)管，實行動態(tài)管理，堅決杜絕出現(xiàn)安全事故和不可逆轉(zhuǎn)的重大質(zhì)量事故。三是要進一步完善人力資源梯隊建設，保留骨干，淘汰冗員，向打造一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的鐵軍隊伍目標再出發(fā)。

張旭總裁和二級單位主要責任人簽訂責任書

按照既定議程，徐保政董事長同總裁班子成員簽訂了2023年《管理目標責任書》，張旭總裁同各二級單位主要責任人簽訂了2023年《經(jīng)營目標責任書》，標志著集團公司今年的經(jīng)營管理承包責任體系構(gòu)建完成。

最后，徐保政董事長要求，廣大員工們要提高認識，堅定信心，扛起責任，真抓實干，為圓滿完成集團公司2023年各項經(jīng)營目標而奮斗！